ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ БОРИСА ЛИТВАКА
СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
КАК СФОРМИРОВАТЬ ПРОДУКТИВНУЮ КОМАНДУ С УЧЕТОМ ВАШИХ ЦЕЛЕЙ И ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ СОТРУДНИКОВ
13 и 18 декабря 2021 г.
ЧТО БУДЕТ НА ИНТЕНСИВЕ
Структура группы и её цели
◉ Зачем руководителю знать о структуре группы. Типы и особенности структур в группе: организационная, индивидуальная и психологическая.
◉ Цели группы, как сформировать, контролировать и мотивировать. Индивидуальные цели подчиненных и их интеграция в общую цель группы. Конфликты целей и как их преодолеть.
Роли в группе и сложные подчиненные
◉ Основные психологические и функциональные роли в группе.
◉ Психологические портреты подчиненных и особенности управления каждым типом личности: лидер, антилидер, приверженец, козел отпущения, жираф, темная лошадка, шатун, рядовой, божество.
◉ Антилидерство. Работа со сложными категориями подчиненных.
Личность и авторитет руководителя
◉ Каким должен быть сильный руководитель? Личность руководителя.
◉ Функциональная модель лидерства. Принцип взаимодополнения в команде.
◉ Авторитет руководителя. Слагаемые авторитета руководителя. Почему руководитель теряет авторитет. Как восстановить или завоевать авторитет.
ЧТО ДАСТ ВАМ УЧАСТИЕ
◉ Вы проведете диагностику вашей группы, определите расстановку сил в команде.
◉ Определите пути коррекции ситуации для повышения эффективности.
◉ Вы определите психологические типы ваших сотрудников и с учетом этой информации:
▸ Выстроите правильную структуру взаимодействия с подчиненными и систему коммуникации между ними;
▸ Создадите подходящую систему мотивации для каждого сотрудника и для коллектива в целом;
▸ Сформируете каждому сотруднику личную цель, которая будет соответствовать целям вашей компании.
◉ Сможете укрепить свой авторитет руководителя.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
▷ Вы не понимаете, как правильно распределять силы в команде. На какого сотрудника можно положиться, а какого лучше оставить в роли исполнителя.
▷ У вас не получается наладить четкую и понятную структуру взаимодействия с сотрудниками, а также систему коммуникации сотрудников друг с другом.
▷ Вы испытываете сложности с мотивированием сотрудников, не понимаете, как правильно использовать систему мотивации.
▷ У вас есть проблемы с ростом, развитием и желанием работать у сотрудников.
▷ Вы испытываете трудности в работе со «сложными» подчиненными.
▷ Вам бывает трудно или «неловко» просить подчиненных о чем-то, вы не чувствуете, что имеете на это право.
РАЗБОР ЛИЧНЫХ КЕЙСОВ
На практическом вебинаре будет происходить разбор личных кейсов участников.
В результате каждый участник получит:
◉ Анализ текущей ситуации в своей организации;
◉ Определение текущей структуры группы;
◉ Создание плана по оптимизации коллектива.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ КУРСА:
Борис Литвак
▶ Психолог, бизнес-тренер, директор клуба КРОСС
▶ 20 лет психологической практики и тренинговой деятельности
▶ Более 30 тысяч клиентов на личных консультациях, онлайн и живых тренингах
▶ Автор книги бестселлера «7 шагов к стабильной самооценке» общим тиражом более 200 000 экз.
▶ Создатель 6 авторских программ по психологической коррекции в сферах самооценки, характера, коммуникации, сценария жизни, мышления и отношений.
ПРОГРАММА КУРСА:
1 день
1 день
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Вебинар 13 декабря (понедельник) с 20:00 до 22:00 по мск.
► Личность руководителя и подчиненного
· Особенности психологического портрета.
· Основные причины возникающего непонимания.
► Понятие группы и групповая динамика
· Структура группы. Границы группы. Организационная, индивидуальная и психологическая структура в группе.
· Цели группы и индивидуальные цели её участников. Конфликт целей.
· Групповой процесс и групповая динамика.
· Роли в группе.
· Работа со сложными категориями подчиненных.
► Функциональная модель лидерства. Принцип взаимодополнения в команде
► Подготовка к практической части
2 день
2 день
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Вебинар 18 декабря (суббота) с 11:00 до 12:00 по мск.
Встреча будет проходить на специальной платформе для проведения онлайн-конференций. Для участия нужно будет установить программу, она бесплатная.
Zoom — это сервис для проведения видеоконференций. Разница между Zoom и стандартными вебинарными комнатами заключается в том, что вы будете видеть и слышать других участников и ведущего, а другие участники будут видеть и слышать вас.
► Анализ текущей ситуации в своей организации;
► Определение текущей структуры группы;
► Создание плана по оптимизации коллектива.
РУКОВОДИТЕ ОСОЗНАННО
Вы научитесь разбираться в подчиненных. Понимать реальные возможности сотрудников и с учетом особенностей каждого формировать эффективную команду.
⇩ ВЫБРАТЬ ПАКЕТ УЧАСТИЯ ⇩
ПАКЕТ LIGHT
2900 руб 7900 руб
- Участие в вебинаре 13 декабря
- Доступ к практическим материалам курса
- Доступ к записям курса: 3 месяца
- Места не ограничены
ПАКЕТ STANDARD
5900 руб 10900 руб
- Участие в вебинаре 13 декабря
- Доступ к практическим материалам курса
- Участие в практической конференции 18 декабря
- Разбор личных кейсов участников
- Обратная связь и рекомендации по аудиту и плану развития
- Доступ к записям курса: 6 месяцев
- Всего 20 мест
ПАКЕТ VIP
13900 руб 18900 руб
- Участие в вебинаре 13 декабря
- Доступ к практическим материалам курса
- Участие в практической конференции 18 декабря
- Разбор личных кейсов участников
- Обратная связь и рекомендации по аудиту и плану развития
- Личная консультация с Борисом Литваком в конце курса
- Доступ к записям курса: 1 год
- Всего 3 места
2014 — 2024 г. КРОСС-клуб. Все права защищены. Использование материалов клуба разрешено только с согласия правообладателей.
Клуб КРОСС не имеет официальных филиалов в других городах. Информация о специалистах и мероприятиях находится только на сайтах cross-club.info, cross-club.ru, litvak.me, boris-litvak.ru.
8 800 333 49 77
Время работы службы тех.поддержки:
Пн-Пт с 10:00 до 18:00 по мск.
Сб-Вск — выходные дни.
